Doordat ons team uit HR professionals bestaat met elk hun eigen expertise, kunnen wij u op elk vlak bijstaan.
Binnen grote organisaties in het bijna een vanzelfsprekendheid dat zij een HR Business Partner of soms zelfs een heel team op HRM hebben ingesteld. Binnen het MKB is dat vaak minder vanzelfsprekend. Als ondernemer valt HR vaak onder uw verantwoordelijkheid of is HR onder gebracht bij de persoon, die verantwoordelijk is voor de financiën.
Hoe zit dat bij het MKB? Natuurlijk is er ook in het MKB onderzoek gedaan op personeelsgebied. De Kok en Telussa onderzochten de vraag of de bestaande HR-instrumenten ook binnen het MKB tot een beter bedrijfsresultaat leiden. Hun antwoord was duidelijk: Jazeker!
De uitkomst van een ander onderzoek van dezelfde De Kok was zelfs opzienbarend: HRM is binnen het MKB geen middel maar zelfs een voorwaarde voor een succesvolle onderneming. Met andere woorden: Succesvol ondernemerschap bereik je dankzij goed personeelsbeleid!
Met één van onze flexibele HR pakketten krijgen jullie een HR professional als vast aanspreekpunt die uw bedrijf en medewerkers door en door leert kennen. Wij vinden het belangrijk dat wij ons onderdeel voelen van uw organisatie waardoor we samen kunnen groeien.
Wat betekent het inzetten van één van onze HR pakketten voor u?
- Hogere omzet door grotere productiviteit
- Vaste maandelijkse kosten, dus géén nacalculatie voor meer uren
- Flexibel, naar behoefte in te kopen varianten
- HR-administratie op orde met kosteloze HR advisering
- Uw eigen HR business partner als vast aanspreekpunt
- Sparringpartner voor managers en werknemers
- Grip op o.a. verzuim en verlofstuwmeren
- De back-up van een heel team met veel kennis op HR-gebieden
- Altijd een HR Business partner ook bij vakantie of ziekte
Vijf redenen waarom HR óók in het MKB belangrijk is:
- Groeien en aantrekken van passend, nieuw talent
Zonder goede medewerkers, geen groei. Zeker als MKB-er kunt u de kans om te professionaliseren niet laten liggen! Maar hoe kunt u zich als kleine werkgever nou zo profileren, dat talenten zich graag aan uw organisatie willen verbinden? Of hebben jullie misschien veel oudere medewerkers, die binnen afzienbare tijd van hun pensioen mogen genieten? Hoe houden jullie de kennis binnenhuis? - Arbeidsrecht
Enorm veel wet- en regelgeving waar u rekening mee moet houden (BW, Arbowet, WWZ, WAB, WvP, etc.) Bent u op de hoogte van alle regels? Fouten kunnen duur uitpakken, en zeker voor kleine bedrijven kan dit zwaar drukken op de kosten wat makkelijk te voorkomen is. - Het belang van goede personeelsdossiers
Helaas heeft elke organisatie er wel een keer mee te maken: een disfunctionerende medewerker. Met een tijdelijke overeenkomst is het vervelend, maar nog opzegbaar. Een stuk lastiger is dat voor een medewerker, die in vaste dienst is waarbij dossieropbouw middels een goed personeelsdossier onontbeerlijk is. - Werkstress/ werkgeluk
Gemiddeld zijn mensen, die in een burn-out zijn geraakt 290 dagen (ArboNed) afwezig. Gemiddeld kost een zieke werknemer 405 euro per dag (MKB Servicedesk). Dat is ruim 117.000,- euro. Het herkennen van en anticiperen op werkstress is daarom belangrijk, maar nog belangrijker is om hier bij voorbaat al op te acteren, ook wel amplitie genoemd. - Talenten behouden (retentiemanagement)
Hoe zorgt u ervoor dat de meest succesvolle medewerkers graag bij uw bedrijf willen (blijven) werken, en niet bij uw concurrent? Ook hierbij kunnen wij u terzijde staan.
