Kent u de talenten van uw medewerkers?
Hoe een organisatie omgaat met haar aanwezige talent en hoe zij dit talent verder kan ontwikkelen valt onder de variant talentontwikkeling. Iedereen heeft een talent en niet enkel de zogenoemde 'high potentials' waar vaak de focus op ligt. Hoe worden talenten van uw medewerkers optimaal benut? Wij kunnen uw organisatie hierin ontzorgen door bijvoorbeeld een instrument, afgestemd op uw organisatie, te ontwikkelen en te implementeren of afhankelijk van uw behoefte het huidige beleid verbeteren wanneer u de keuze voor de variant talentontwikkeling maakt.
Talentontwikkeling wordt steeds belangrijker. Steeds meer sollicitanten zoeken hier zelfs specifiek naar, wanneer zij een nieuwe baan zoeken. Uit verschillende artikelen en onderzoeken blijkt dat medewerkers vinden dat hun talent onvoldoende gezien wordt en dat zij meer in hun mars hebben dan zij nu kunnen laten zien. Echter wordt bij de meeste organisaties (theoretisch) een gesprekscyclus gehanteerd van drie gesprekken per jaar, terwijl ontwikkeling meer een ongoing proces is gedurende het jaar. Is er een project afgerond? Dan kan dat een goed moment zijn om persoonlijke ontwikkeling bespreekbaar te maken. Zo zet je talentontwikkeling centraal. Een digitale gesprekscyclus kan dit tot een groot succes maken.
De voornaamste focus heeft altijd op kennis en competenties gelegen en in het trainen van vaardigheden, maar het is minstens zo belangrijk om naar de talenten van medewerkers te kijken, want het is jammer om talenten van medewerkers onbenut te laten, terwijl zij misschien de échte kennis in pacht hebben voor die specifieke functie of taak.
Talentontwikkeling gaat uit van het ingeschatte potentieel van een medewerker en ontwikkelt deze verder. Dit is een wijze om als organisatie verder te kunnen blijven innoveren in een snel veranderende wereld. Investeren in talentontwikkeling zorgt voor tevreden medewerkers en een hoger rendement.
