• darkblurbg

HR Professionalisering is een mooie kreet, maar wat betekent dit voor mij?

HR vanaf de start opbouwen en inrichten, hebben wij al voor vele start-ups en scale-ups mogen uitvoeren. Het is voor zowel werknemer als werkgever van groot belang dat HR ook juridisch correct wordt uitgevoerd.

Maar ook wanneer uw organisatie al langere tijd bestaat, bent u bij ons aan het juiste adres. Wij kunnen uw eigen HR ondersteunen op verschillende gebieden, maar ook wanneer uw organisatie meer extern gericht is, kunnen wij u helpen het interne HR-gedeelte te professionaliseren, zodat uw organisatie in balans is.

Bij HR professionalisering helpen wij u om uw vraagstukken te beantwoorden en een zo optimaal mogelijke oplossing te bieden en te implementeren. Afhankelijk van uw vraagstuk, kan dit kan aangevuld worden met één van onze andere varianten waarover wij graag met u in gesprek gaan. Met onze meer dan 100 jaar gecombineerde HR-ervaring kijken wij kritisch, al dan niet samen met uw eigen HR, naar mogelijkheden om uw bedrijf te laten ontwikkelen naar een futureproof organisatie.

Thema’s welke wij succesvol hebben afgerond en welke actueel zijn volgens McKinsey (onderzoek 2024) zijn:
Hybride werken het nieuwe normaal – 4 op de 5 werknemers verwacht hybride te blijven werken;
Het omarmen van AI– Technologie helpt met routine- en data-gedreven taken, verandert voor iedereen het werken en verhoogt de productiviteit;
Het behouden van talent blijft een enorme uitdaging– 39% van de ondervraagde werkende mensen is van plan van baan te veranderen;
Mentale gezondheid– Investeren in de mentale gezondheid van werknemers wordt steeds belangrijker. Werknemers die kampen met hun mentale gezondheid en welzijn lopen 4x meer kans om organisaties te verlaten;
Betere leiders– Slechts 25% van de onderzochte bedrijven geven aan dat zij leiders hebben die er alles aan doen om hun mensen te inspireren, motiveren en te behouden;
De juiste mensen in de juiste rollen– Zorg ervoor dat talent op de juiste positie wordt gezet. Dit is nu slechts in 20 tot 30% het geval;
De kloof dichten tussen kennis en vaardigheden– 95% van de ondervraagde bedrijven geeft aan dat er sprake is van onvoldoende kennis/vaardigheden om de bedrijfsstrategie succesvol uit te voeren;
Efficiëntie maximaliseren– 40% van de onderzochte werkenden geeft aan dat onduidelijke rolverdeling en complexe structuren in de organisatie verantwoordelijk zijn voor een sterk gebrek aan efficiëntie.

Bent u benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen en wat onze werkwijze is, neem dan contact met ons op.

Wij helpen u om uw organisatie te laten groeien en futureproof te maken.